Metodologie integrate per accrescere le competenze e aumentare la performance
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L’area training ha l’obiettivo di affiancare le Persone i Team e le Aziende nello sviluppo delle competenze socio emotive così da rendere sostenibile il cambiamento personale ed organizzativo. Come? Puntando sui talenti delle persone e accompagnando il loro sviluppo attraverso metodologie integrate. Il nostro approccio si basa su un modello teorico ed operativo che segue le persone nelle diverse fasi dell’apprendimento. Nelle nostre aule prima di parlare di leadership, change management, team building, people management parliamo di persone, aiutiamo i partecipanti a comprendere come funziona il cervello e soprattutto come funzioniamo. Six Seconds vanta ormai una storia consolidata nel campo dello sviluppo socio emotivo in Italia e nel mondo. Se vuoi approfondire e conoscerci meglio, di seguito troverai alcuni esempi legati a percorsi didattici realizzati nelle aziende che ci hanno scelto, inoltre Six Seconds svolge ogni anno in Italia e nel mondo percorsi di certificazione rivolti a manager e professionisti, anche su questo di seguito troverai dettagli.
I percorsi che hanno come obiettivo lo sviluppo delle competenze manageriali individuali (leadership, people management, team work, ecc) sono disegnati con un approccio blended, ogni progetto segue le tre fasi del nostro modello operativo mescolando metodologie didattiche differenti (aula, coaching, distance learning, assessment, tool didattici, valutazione). La persona viene accompagnata nel tempo e messa nella condizione di sviluppare consapevolezza rispetto ai propri talenti. Durante il percorso i partecipanti avranno modo di costruire il proprio piano si sviluppo personale in linea con le proprie caratteristiche personali. Approfondisci e visiona alcuni case history. Approfondisci
Il 70% dei cambiamenti organizzativi falliscono per ragioni legate alle persone e alla loro resistenza al cambiamento. I percorsi rivolti alla dimensione organizzativa aiutano gli individui, i gruppi e le aziende ad affiancare al paradigma razionale del cambiamento (i processi) il paradigma emotivo (come cambiano persone) rendendo il cambiamento sostenibile nel tempo. Anche in questo caso l’approccio blendend offre la possibilità di scendere in profondità passando in poco tempo dai contenuti alla pratica. Approfondisci e visiona alcuni case history. Accanto ai temi legati al cambiamento l’area training supporta l’organizzazione anche negli interventi legati allo stress lavoro correlato Approfondisci
MULTICLIENT
EQ MANAGEMENT CERTIFICATION E’ un percorso di alta formazione rivolto a manager e professionisti che desiderano sviluppare le proprie competenze socio emotive. L’iter didattico è pensato per chi lavora e ha la necessità di tempi flessibili e didattica personalizzata. Aula, coaching, tool, assessment (LINEA SEI) sono miscelati sapientemente per dar vita ad un’esperienza di crescita professionali e di vita ad alto valore aggiunto. Accedi alla pagina certificazioni o scarica direttamente la brochure EQ MAN cert 2013
CHANGE MANAGEMENT CERTIFICATION Percorso di alta formazione per sviluppare le competenze dei leader nella gestione dei cambiamenti organizzativi. Anche in questo caso l’iter didattico è pensato per chi lavora e ha la necessità di tempi flessibili e didattica personalizzata. Aula, coaching, tool, assessment (LINEA VITAL SIGN) sono miscelati sapientemente per dar vita ad un’esperienza di crescita professionali e di vita ad alto valore aggiunto. Accedi alla pagina certificazioni
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