Vega Energy
Per passare al livello successivo, Vega Energy ha dovuto creare un clima organizzativo positivo, a partire dai suoi leader emergenti.
Una Panoramica
Situazione: Il vibrante periodo di sturt-up si era concluso, e l’impegno e il morale erano in traiettoria discendente per Vega Energy.
Soluzione: Vega ha lavorato con un Preferred Partner di Six Seconds per sviluppare e sottoporre ai propri leader emergenti una valutazione e un programma d’azione sull’intelligenza emotiva altamente personalizzato, con l’obiettivo di rivitalizzare la sua forza lavoro.
Risultati: Un ritrovato senso dello scopo, della visione e delle capacità tra i propri leader emergenti – e un drastico aumento dell’engagement dei dipendenti a livello aziendale (la percentuale è passata dal 19% al 41%, e la percentuale dei dipendenti non coinvolti è scesa dal 24% al 9%)
“Ora so come aiutare le persone a vedere la direzione che l’azienda sta prendendo, perché è importante e come loro possono aiutare. Capisco come far andare tutti nella stessa direzione…
Situazione
Vega Energy Partners è una società privata che opera nel settore petrolifero e del gas negli Stati Uniti. Vega ha ottenuto un grande successo nei suoi primi 5 anni di vita, ma l’entusiasmo iniziale stava scemando. Vega ha deciso di investire nelle capacità dei sui leader emergenti, con l’obiettivo finale di creare una cultura aziendale guidata dall’engagement dei dipendenti.
Soluzione
Vega ha lavorato con HumanAim, un Preferred Partner di Six Seconds, per sviluppare e sottoporre ai propri leader emergenti una valutazione e un programma d’azione sull’intelligenza emotiva altamente personalizzato. Il programma presentava due parti differenti: Per prima cosa, hanno utilizzato il SEI, il tool di valutazione dell’intelligenza emotiva di Six Seconds, per misurare e sviluppare le capacità da leader di un piccolo gruppo di dipendenti emergenti. Il programma ha funzionato così bene che è stato applicato ad altri piccoli gruppi all’interno dell’azienda. In secondo luogo, hanno misurato il clima generale dell’azienda utilizzando il tool Organizational Vital Signs di Six Seconds, e hanno continuato ad effettuare delle valutazioni ogni due anni per ottenere dati utilizzabili.
Risultati
CRESCITA CONSIDEREVOLE
Dal 2013 al 2017, Vega Energy ha vissuto una massiccia inversione di tendenza nel coinvolgimento dei dipendenti. Nello stesso periodo, hanno subito una crescita e redditività massiccia, sviluppando 6 miliardi di dollari in attività e firmando uno dei più grandi contratti di gas naturale nella storia degli Stati Uniti
AUMENTO DELL'ENGAGEMENT
La percentuale dell’engagement dei dipendenti è passata dal 19% al 41%
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IL NON COINVOLGIMENTO SI È ABBASSATO
La percentuale di membri del team che non si sentivano coinvolti si è abbassata dal 24% al 9%
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Prodotti & Servizi Utilizzati
SEI Leadership Report
SEI – Basato sul SEI, l’Emotional Intelligence Assessment di Six Seconds utilizzato da oltre 250.000 persone in tutto il mondo, il Leadership Report fornisce un feedback chiaro e un percorso per utilizzare l’EQ per migliorare il lato umano della leadership.
OVS
OVS – L’Organizational Vital Signs è un tool valido per valutare in modo rapido la salute della tua azienda – e offre un percorso chiaro per ottimizzare le performance. Leggi di più a proposito dell’OVS
COACHING
Coaching – Il metodo di coaching di Six Seconds fonde insieme la neuroscienza con le competenze della International Coach Federation potenziate dall’EQ.
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