Da inizio 2023, la soddisfazione dei dipendenti sta diminuendo a un ritmo 10 volte superiore rispetto agli anni pre-Covid: per la maggior parte dei dipendenti il lavoro non soddisfa le aspettative. Ed è ancora peggio per chi gestisce le persone.
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Smetti di sprecare denaro e impara a sfruttare l’Intelligenza Emotiva per ottenere risultati migliori. Ecco un piano in 4 fasi per iniziare.
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Le donne sul posto di lavoro hanno affrontato ulteriori sfide durante la pandemia. Come se la sono cavata le donne manager? Mentre uomini e donne si equiparano per molti compiti di leadership, il più delle volte il lavoro emotivo della leadership ricade sulle donne – e questo ha alcuni risultati interessanti.
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Il burnout è causato da bisogni di base che non vengono soddisfatti e l’antidoto per i leader e per gli impiegati è quello di fare leva sull’intelligenza emotiva.
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Risultati consistenti della ricerca dimostrano che l’intelligenza emotiva è la chiave del successo dei manager. Ma come possono migliorare la performance del loro team per mezzo dell’intelligenza emotiva?
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Per creare una performance sostenibile e fornire valore ai pazienti, UCB ha deciso di adottare un approccio potente: focalizzarsi sull’EQ dei manager per trasformare la cultura e migliorare l’impatto sul campo.
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La cultura aziendale e il coinvolgimento dei dipendenti possono sembrare concetti contrastanti. Questi tre case study provano esattamente il contrario.
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Un’azienda canadese ha lavorato insieme a un Preferred Partner di Six Seconds per stimolare il cambiamento. Il risultato è stato un miglioramento radicale dell’impegno dei dipendenti e un aumento trasversale nei driver e outcome organizzativi. Ecco la loro storia…
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Perché l’intelligenza emotiva è importante nelle realtà organizzative? Questo eBook gratuito presenta una ampia serie di pratiche, studi e ricerche riguardo la leadership, le vendite, il talento e altri aspetti della performance organizzativa.
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