IE & IA: Workplace Status Report

Mentre l’IA trasforma i lavori in diversi settori grazie alle sue capacità tecniche, queste professioni richiederanno sempre più competenze in IE per integrare l’esperienza tecnica. I professionisti del futuro prospereranno grazie all’empatia, alla fiducia e al pensiero strategico, piuttosto che ai compiti puramente tecnici, in cui l’IA è già in grado di superare gli esperti. Inoltre, l’IA sta contribuendo a un senso di sovraccarico e alla recessione emotiva globale, rendendo le competenze di IE più essenziali che mai in un contesto di crescente complessità.

Practicing EQ: Guida pratica all’Intelligenza Emotiva

Scarica gratuitamente l’eBook Practicing EQ: Guida pratica all’Intelligenza Emotiva per scoprire 8 punti chiave sull’allenamento delle competenze socio-emotive e accedere ad attività coinvolgenti e significative per applicare subito la pratica nella tua quotidianità:

1  Le emozioni fanno parte di noi

2  Le emozioni sono messaggi

3  Le emozioni sono contagiose

4  Le emozioni cambiano e si combinano

5  Proviamo più emozioni contemporaneamente

6  L’ottimismo si può allenare

7  l nostro cervello è programmato per l’empatia

8  L’altruismo ci fa bene

State of the Heart - 2024

L’Intelligenza Emotiva è una skill essenziale per navigare nella complessità del mondo di oggi. È un fattore chiave per l’efficacia personale e professionale, le relazioni, il benessere e la qualità della vita. Questa è una delle ragioni per cui il World Economic Forum la identifica come una delle competenze essenziali per il futuro. State of the Heart è un documento periodico realizzato da Six Seconds che traccia le mutevoli tendenze dell’Intelligenza Emotiva dal 2011 in diverse aree del mondo, partendo dall’elaborazione di migliaia di SEI Assessment compilati in tutti i territori in cui è presente.

Business Case - 2023

Six Seconds si impegna a portare l’Intelligenza Emotiva sul posto di lavoro, aiutando i leader mondiali a risolvere i loro problemi più urgenti.

In questo rapporto presentiamo storie e case study di organizzazioni che stanno aumentando il valore sfruttando l’Intelligenza Emotiva.

Esaminiamo il ruolo dell’EQ in aree aziendali essenziali come leadership, coinvolgimento dei dipendenti, cultura organizzativa e fidelizzazione dei clienti, condividendo le migliori pratiche in maniera tale da poterle applicare oggi stesso.

Intelligenza Emotiva per la sostenibilità: personale, sociale, ambientale

A livello emotivo, quando il cambiamento non avviene ma è necessario, le persone provano un misto di impotenza, paura e rabbia: lo status quo non piace, alcuni aspetti sono difficili da capire e il cambiamento porta incertezza. Il lavoro dell’Intelligenza Emotiva consiste nel portare noi stessi e gli altri da uno stato di frustrazione a uno di pieno entusiasmo e coinvolgimento. Si tratta di un grande viaggio ma non è necessario realizzarlo tutto in una volta.

“Emotional intelligence is the skillset every person needs to navigate the challenges ahead.”

- Joshua Freedman

Ricerche scientifiche

Iseppato I., Fariselli L., Aliperta V., Maturo A. (2024)

Trasformazioni organizzative e senso di appartenenza: uno studio qualitativo in ambito socio-finanziario, Salute e Società, 3: 193-208. 10.3280/SES2024-003014

Iseppato I., Fariselli L., Aliperta V., Maturo A. (2024)

Driver di salute organizzativa e prevenzione del burnout: un’indagine quantitativa attraverso l’Organizational Vital Signs, Salute e Società, 2: 197-211. DOI: 10.3280/SES2024-002013

Iannoccari G., Cariani T., Rega D., Fariselli L., Iseppato I. (2024)

Pilot Research for the Assessment of Neuroanatomical Correlates in Relation to Brain Talents Identified Through the Six Seconds Emotional Intelligence Assessment, Psychology and Behavioral Sciences, vol. 13, n. 2, 17-31

Aliperta V. (2023)

Relazionalità cosciente, un approccio sociologico per comprendere la sociability contemporanea, Quaderni di Sociologia Clinica, n. 37, Homeless Book.

Iseppato I. (2022)

Lavoro Emotivo, lavoro emozionale: una lettura sociologia delle emozioni, Quaderni di Sociologia Clinica, n. 35, Homeless Book.

Fariselli L., Ghini M., Stillman P., Freedman J. (2020)

EQ Training for Management Cascades Value in the Field: UCB Pharma Case in Italy: A Leadership Case Study at A Multinational Pharmaceutical Company, Journal of Entrepreurship and Business Innovation, vol. 7, n. 2