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Data / Ora
Date(s) - 01/12/2017 - 03/12/2017
9:00 - 18:00

Luogo
Centro Congressi Ca Vecchia

Categorie No Categorie


Prezzo: € 750,00 + iva | Per saperne di più e per iscriversi: PDF brochure or link

Le aziende e le organizzazioni si confrontano con una società complessa, connessa, veloce, multiculturale, ricca di idee, informazioni, innovazione, possibilità. Per emergere in una varietà e complessità tale, le competenze tecniche sono sì importanti ma di fatto sono solo le competenze di base: non bastano! Le più importanti ricerche a livello mondiale, dimostrano come le competenze soft siano predittori del successo organizzativo e personale. Ma quali competenze servono ai leader, oggi? L’Intelligenza Emotiva è una componente fondamentale e il primo passo per agire la propria leadership, una base fondamentale sulla quale integrare altre competenze strategiche per essere leader autentici, resilienti, pronti a cogliere il cambiamento, capaci di definire strategie coraggiose e favorire il teamwork e la creatività: le life skills relazionali (comunicazione efficace, relazioni efficaci, empatia) e cognitive (pensiero critico, pensiero creativo, problem soling e decision making). Il percorso EQ2 per LEADER ha come obiettivo il potenziamento integrato delle competenze emotive (EQ), cognitive e relazionali, per essere artefici consapevoli, strategici e influenti del benessere organizzativo e personale del proprio team.

Il metodo* LIFE SKILLS® Italia è esperienziale: si parte da un’esperienza concreta (attivazioni, role play e laboratori di gruppo e individuali) per attivare tutto il processo di apprendimento (ciclo di Kolb).

Attiviamo un processo circolare di 4 steps (allineato al modello di Change di Six Seconds, in quanto i passaggi metodologici consentono le 3 fasi: MOTIVARE – ATTIVARE – RIFLETTERE)

  1. Proponiamo un’esperienza concreta che coinvolga la persona dal punto di vista emozionale. (MOTIVARE – ATTIVARE)
  2. De-briefing: si riflette, si osserva e si analizza l’esperienza appena vissuta (RIFLETTERE)
  3. Ristrutturazione: le riflessioni condivise attraverso dibattiti di gruppo e inserite nella cornice teorica di riferimento accompagnano i partecipanti alla comprensione razionale dei contenuti e alla strutturazione dell’apprendimento. (MOTIVARE)
  4. Azione: ogni partecipante realizzerà un project work per: sperimentare nel proprio contesto organizzativo quanto appreso; verificare il raggiungimento degli obiettivi del corso (ATTIVARE – RIFLETTERE)

L’intero ciclo alterna le dimensioni fondamentali dell’apprendimento: emozionale e razionale.  L’azione che segue i momenti d’aula viene monitorata negli incontri di coaching e fa parte integrante dell’apprendimento (action learning)

(*)La metodologia utilizzata si basa sui principali fondamenti scientifici delle psicologia positiva, delle neuroscienze, (PNL nuovo codice), Mindfulness, Modello Intelligenza Emotiva di Six Seconds e delle linee guida dell’OMS integrate nel metodo esperienziale LIFE SKILLS® Italia (validato da 15 anni di esperienza), basato su fiducia, ascolto, confronto e divertimento.

Temi delle giornate:

1° giorno: Leader Consapevole

2° giorno Leader Influente

3° giorno: Leader Strategico

Cosa imparerai?

  • Ampliare le comprensione e conoscenza delle life skills (competenze alla base del benessere personale e organizzativo)
  • Riconoscere i principali pattern emotivi e cognitivi che sono alla base dei tuoi comportamenti e delle dinamiche del team
  • Strumenti per agire sui propri e altrui comportamenti sia a livello cognitivo (individuazione e ristrutturazione dei pensieri) che corporeo-emotivo (ricalibrazione emotiva attraverso il feedback corporeo e i principi della mindfullness)
  • Modello di comunicazione intenzionale basato su empatia, relazione, feedback, contenuto
  • Le nuove frontiere dell’empatia: il valore dei confini, dei ruoli e il modello a tre livelli (empatia emotiva, cognitiva, preoccupazione empatica)
  • Utilizzare il pinwheel model come strumento per definire il problem setting, potenziare l’ottimismo e l’individuazione di strategie creative, prendere decisioni sostenibili, valutare gli impatti (emotivi, relazionali, cognitivi) delle proprie decisioni e azioni sul team.
  • Agire la care leadership per essere artefici consapevoli, strategici e influenti del benessere organizzativo e personale del proprio team.

Tools:

SEI Leadership Assessment

Coaching: sessione 1 to 1

Project work individuale e debriefing 1 to 1

Price:

Quota Special per certificati Six Seconds

€ 750,00 + iva

Quota Standard

€ 1.350,00 + iva

Quota Coach ICF o parificati

€ 1.150,00 + iva

La quota comprende: 3 giornate di training (24 ore) + 1 incontro di coaching (1 ora) + project work individuale e debriefing 1 to 1  (5 ore) + materiali didattici + strumenti di assessment + light lunch e coffee break.