L’innovazione a sostegno dei processi di cambiamento e sviluppo organizzativo
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L’Area Consulting supporta le aziende nel cambiamento e nello sviluppo organizzativo partendo dalle persone e attraverso un approccio orientato al Change Management che ci consente di agire su: creazione di cambiamenti positivi, sviluppo di leader efficaci e miglioramento delle performance manageriali, clima organizzativo e customer loyalty. I nostri clienti lavorano con noi per ottenere soluzioni personalizzate che garantiscono risultati misurabili.
Come? Attraverso un modello teorico e operativo che accompagna gli individui, i gruppi e le organizzazioni nelle diverse fasi dell’esperienza di cambiamento.
Se vuoi approfondire e conoscerci meglio, di seguito troverai i dettagli sulle metodologie e gli interventi orientati alle Persone e all’Organizzazione che l’area Consulting propone alle aziende per ottenere coinvolgimento e realizzare cambiamenti positivi allineando strategie, processi e persone.
PERSONE
PEOPLE – CHECK UP MANAGERIALE: un intervento personalizzato per identificare i talenti e gli high potentials, misurare le capacità manageriali, sviluppare programmi di sviluppo sensati ed efficaci. PEOPLE (Potential Evaluation on Performance, Logic and Emotions) sostituisce i tradizionali sistemi di misurazione delle competenze attraverso un approccio centrato sulla persona. Quest’analisi permette all’azienda di ottimizzare le proprie risorse, assicurarsi le competenze distintive e la continuità nei ruoli direttivi, di garantire la crescita dei propri talenti, di impostare una gestione pianificata e integrata delle persone al fine di supportare i cambiamenti organizzativi.
ORGANIZZAZIONE
STRESS AUDIT: Il D.Lgs del 9 Aprile 2008, n° 81 obbliga i datori di lavoro a gestire lo stress legato all’attività lavorativa al pari di qualsiasi altro rischio per la salute e la sicurezza presente sul luogo di lavoro. Lo Stress Audit è una metodologia che consente di valutare il rischio stress all’interno dell’organizzazione, identificando le fonti di stress legate all’attività lavorativa, valutando il livello di esposizione dei diversi gruppi di lavoratori, definendo le specifiche misure di prevenzione e protezione al fine di implementare un più ampio processo di miglioramento e sviluppo organizzativo.
Contatti
Per ulteriori approfondimenti contatta la responsabile dell’area Consulting all’indirizzo: ddiciaccio@6seconds.it
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