Oltre alle migliaia di persone collegate dalla nostra rete, Six Seconds ha lavorato direttamente con una serie di organizzazioni per migliorare la people-performance, creare una cultura di crescita, sviluppare la leadership e ottimizzare l’insegnamento.
Esempi di progetto…
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FedEx Express e FedEx Ground: Integrare l’EQ nello sviluppo della leadership per migliorare la capacità di coinvolgere i membri del team e sbloccare il potenziale delle persone. Guarda il case study. |
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HSBC: Sviluppare le capacità di migliorare l’efficacia del team in Asia-Pacifico. Guarda il case story. |
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Rotana Hospitality: Creare una cultura di people-leadership con una grande catena di hotel in una regione dinamica con un ampio mix interculturale di staff e ospiti. Guarda il case story. | ||
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Strategie: Fornire supprto tecnico ai California’s Family Resource Centers per migliorare la sostenibilità — in modo che quellli che i più bisognosi ricevano il supporto più efficacie ed efficiente. | ||
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US Navy, Marina e Guardia Costiera: Migliorare la capacità di cambiamento dei leader per diventare esperti nella trasformazione. Guarda il case study. | ||
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Amadori: Supportare la performance organizzativa creando capacità manageriali per creare un ambiente motivato grazie ad un progetto di tre anni in diversi stabilimenti. Amadori è uno dei maggiori fornitori McDonalds. Guarda il case study. | ||
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Komatsu, Italia: Consulenze per supportare la prontezza al cambiamento ha visto un miglioramento del 100% nel coinvolgimento dei lavoratori – unito ad aumenti significativi della produttività. Guarda il case study |
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National University di Singapore: Aumentare la leadership, la comunicatiozione, e il lavoro di gruppo dello staff per crescere come istituzione di primo livello mondiale. | ||
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Emirates NBD: Migliorare la performance aumentando l’autoconsapevolezza e creando migliori relazioni di gruppo.
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Lockheed Martin: Supportare l’iniziativa strategica a livello aziendale attraverso la formazione e il supporto di coach interni. | ||
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Etihad Airways: Fornire assistenza ai maggiori leader per creare una visione condivisa del “lato umano” della performance strategica. | ||
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Make-A-Wish Foundation: Fornire metriche sul clima orgnizzativo per monitorare il miglioramento organizzativo. | ||
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Emaar Hospitality: Costruire una cultura centrata sul cliente e le capacità di sostenere la performance. | ||
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Shell Brunei: Migliorare l’efficacia di team con l’EQ. Guarda il case story. |
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Almarai: Sviluppare l’autoconsapevolezza per rafforzare la performance della leadership nel più grande caseificio integrato del mondo. |
Ulteriori clienti selezionati…
